从供应商一端到客户一端的旅程有许多步骤。一路上出现错误、延误、不必要的成本、效率低下、沟通不畅、错失良机的地方很多。
渐进式的改进已经不够了，因此，大多数公司的供应链表现不佳也就不足为奇了。通常情况下，潜在的毛利润增长仅剩下5-10个百分点，而往往更多的利润率并没有实现。我们可以提供规划、技术专长、专门工具和持续的参与，以弥补设计和战略之间的差距，确保您的供应链充分发挥其无限的潜力。
从会议室到车间，我们都能支持您改进生产操作的各个方面，为您量身定制一种新的模式，从有针对性的改进到完全重塑您的产能。
从详尽的规划和组织，到生产及其他方面，我们都是您理想的合作伙伴。在过去十年里，我们已完成多个独特的项目，我们可在战略基础上为您提供建议，并在用我们的整体方法支持您的生产流程方面拥有丰富的经验。
我们可为您提供专业知识、工具、诊断以及最出色的第三方专家，让您在实现长期愿景的同时实现当前的价值。
一个精心设计且有效的制造战略可提高质量，加速收入增长，提高客户满意度，并在加强可靠性的同时最大限度地降低风险。大多数制造商满足于渐进式的改进，而不是大胆的创新与发明。
优化协同，成功制造
Egnatia——从构想到产品实现。
